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以旭辉集团为例，公司副总裁兼北京区域事业部总裁孔鹏于2018年11月离职，虽然公告明确表示其由于个人原因离职，但从来没有一家上市房企北京区域总裁“被离职”得如此突然，从接到约谈到离职，再到与接任者完成岗位交接仅7天之余。作为2012年旭辉上市之后引入的第一批职业经理人之一，业内普遍认为，2016年旭辉北京市场销售额能破百亿，孔鹏功不可没。孔鹏离职后不久，旭辉北京公司总经理宗鸣也宣布离职，加上此前旭辉上海事业部总经理蒋达强和南京区域总经理侯波，2018年，旭辉至少有4名区域高管相继离职。

这笔违规担保，又使汇源果汁卷入先锋集团P2P网信平台的兑付风波。截至2017年底，汇源果汁的负债已达114.02亿元人民币，其中83.51亿元人民币通过银行、公司债券、融资租赁等渠道的借款。其实，从2011年起，汇源果汁连续6年扣非净利润均为亏损。（据汇源果汁2018年4月19日《截至2017年12月31日止年度未经审核项目账目》）

秦安股份：拟6亿元设立汽车驱动系统子公司秦安股份公告，公司拟投资6亿元设立全资子公司“重庆秦安驱动系统有限公司”，主要从事汽车驱动系统项目。奥瑞德：控股股东所持股份被轮候冻结奥瑞德公告，广东省揭阳市中级法院将公司控股股东左洪波、褚淑霞夫妇持有的公司股票轮候冻结，具体原因尚在核查。目前，左洪波、褚淑霞夫妇被执行司法轮候冻结状态的股份数超过其实际持有上市公司股份数。

那么，中国改革开放为什么能取得这样的成绩？要回答此问题，必须先了解经济增长的本质是什么，表面上看，是人均收入水平不断提高，物质不断丰富，但是，人均收入提高的前提是劳动生产率的不断提高。提高劳动生产率主要有两种方式：一种方式是对现有的产业进行技术创新，让劳动者生产出越来越多的好产品；另一种方式是产业升级，将资源从附加值较低的产业部门配置到附加值较高的产业部门。对发达国家和发展中国家而言，这两个方式是一样的。

能不能让决策力更精准、更快速，让经营能力更高效、低成本，让企业从产品的研发到制造的创新能力更高效、更能持续优化。企业要想做到这几点，只有一条路可以走，即：精益化、数字化、智能化的道路，这应该是企业关注的焦点问题。从企业内部来看，传统运营技术OT更注重关注生产过程中的自动化，注重全价值流程的改善，包括以人为中心的各项改善活动。IT技术是人、数据、机器有效连接，结合大数据分析，向效率更高、更精细的制造方向发展。在OT与IT相结合的过程中，产生了一道裂谷，OT技术在现场的应用与IT信息化技术的信息流不能完全匹配。企业经常谈到的是运作起来以后，现场的运作流程和经营流程出现“两张皮”的现象。这些具体表现就是产业链上的信息孤岛、流程的不可视、管理难追溯等等问题。这就需要业务、信息在企业内部纵向要进行有效的集成，在产业链之间的横向上进行协同。这种情况下才能谈到将来将更精益的运营管理流程和更先进的IT管理技术进行深度融合。进行精益数字化就来源于此。

金丝南瓜的批发价是0.40-0.50元/斤，年同比下降50%。目前市场上销售的金丝南瓜主要来自内蒙古的乌兰察布、集宁、包头、山西大同和陕西的定边等地区，全部是露地种植的。山东潍坊大棚种植的金丝南瓜随后上市。由于内蒙古一带的金丝南瓜因去年秋季价格大幅上涨，今年扩种明显，而批发商今年又没有大量收购储存，导致北京市场上金丝南瓜的价格跌入低谷。